7月28日晚，巴士公司召開2021年上半年度工作總結暨安全生產(chǎn)經(jīng)營分析會。巴士公司班子成員，一級中層，二級中層及本部各處室主管、副主管參加會議。

  會議總結了上半年度工作開展情況，并部署了下半年工作任務。會議指出，要從提升服務質量、提高安全公交運營水平等方面展開，加快推進市區(qū)BRT快速客運走廊建設、建立公交客服中心、“表單式”鋪開治堵工作、完成2021年道路交通安全省級掛牌治理重點運輸企業(yè)摘牌等工作，持續(xù)公交優(yōu)化服務供給，跑出高質量發(fā)展“加速度”。要以制度建設為綱，提高制度的約束力、執(zhí)行力，保障各項管理工作落到實處。要進一步完善機務管理制度，增強降本增效意識，控制機務成本；規(guī)范供應商管理，穩(wěn)定供應商隊伍；修理公司要建立健全行之有效的規(guī)章制度，保障運營的有序化和規(guī)范化。要強化黨建主業(yè)意識，抓好任務落實。堅持把黨建擺在日常工作首位，把握建黨100周年的有力契機，從黨風廉政建設、黨建基層支部建設、黨委理論中心組等重點工作著手，以黨建工作的引領帶動，激發(fā)隊伍“干事”的熱情和積極性，不斷強化自身“謀事、干事”的能力和水平。

  集團黨委委員、巴士公司總經(jīng)理黃正省對上半年工作作總結講話。他表示，上半年巴士公司各項工作有條不紊、有力推進，各項指標基本達到預期目標，尤其是安全指標較去年同期有較大進步。這些成績的取得離不開集團公司的堅強領導，更離不開廣大干部員工的努力奮斗。

  最后，黃正省對下半年巴士公司工作進行再部署、再強調、再要求。他強調，一是要盯緊年度目標考核，鼓足干勁“抓落實”。結合公交專項規(guī)劃，提升運營效益；牢固樹“100-1=0”理念，確保公交安全生產(chǎn)。二是要發(fā)揮公交資源優(yōu)勢，創(chuàng)新服務模式。強化成本管控，積極推進成本規(guī)制方案落地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；推進公交場站建設，加強場站綜合管理，整體提升市區(qū)公交形象。三是突出“把方向”、“管大局”，從嚴抓好高質量黨建。強力推進黨風廉政建設，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展；聚焦巡察反饋問題，抓實整改，形成長效工作機制；以黨史學習教育為抓手，整頓干部隊伍存在的不良傾向，主動擔當，善作為，形成想干事、能干事、干成事的良好氛圍。